ООО ГрозСтройКерам продолжает мероприятия по внедрению инструментов бережливого производства.

В марте 2026 года Общество с ограниченной ответственностью «Грозненский завод строительной керамики» (ООО «ГрозСтройКерам») подав заявку на IT-платформе производительность.рф стали участниками федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», и с июня текущего года специалист Автономной некоммерческой организации «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) Щербаков Алексей Максимович начал активную работу с группой сотрудников данного предприятия по внедрению инструментов бережливого производства. ООО «ГрозСтройКерам» с 2015 года на рынке с основным видом деятельности «Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины» и количество сотрудников в настоящее время составляет около 140 человек. Завод функционирует круглосуточно (2 смены 2/2) Основной управленческий запрос: либо найти способы увеличить продажи, либо снизить себестоимость продукции. В рамках реализации проекта «Повышение производительности труда» было выбрано направление по снижению себестоимости готовой продукции. На текущий момент подходит к завершению этап диагностики. Диагностика охватывает сквозной поток от добычи глины в карьере до отгрузки упакованного кирпича на склад готовой продукции. Метод - картирование потока создания ценности с хронометражами и анализом производственных данных Диагностика уже позволила выделить три наиболее перспективных направления оптимизации, непосредственно влияющих на себестоимость и не требующих капитальных вложений на первом этапе. Основные задачи федерального проекта «Производительность труда» включают: – предоставление предприятиям экспертной поддержки по устранению неэффективности производственных процессов; – обучение сотрудников методам повышения производительности труда; – оптимизацию производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства; – формирование системы проектного управления и инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений; – разработку и тиражирование коробочных решений и лучших практик; – выявление и устранение административных барьеров, сдерживающих рост производительности труда; – поддержку в цифровой трансформации и выходе на экспорт.

РЦК по внедрению бережливых технологий в здравоохранение продолжает работу

29 июля 2026 года врач-эксперт Регионального центра компетенций по внедрению бережливых технологий в здравоохранение Чеченской Республики Чимаева Хеда Рамазанова посетила Государственное бюджетное учреждение «Детская Поликлиника № 4 г. Грозного». Визит прошёл в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», заявку на участие в котором можно подать на платформе производительность. рф. В ходе визита врач – эксперт РЦК с заместителем главного врача ГБУ «Детская Поликлиника № 4 г. Грозного» Муцуровой Миланой Хизриевной провела оценку текущих и планируемых проектов, улучшения реализации критериев по улучшению. Бережливые технологии направлены на повышение комфорта и удобства: они позволяют сделать медицинскую помощь более доступной и качественной, оптимизировать внутренние процессы и сократить время обслуживания пациентов. Некоторые факторы, влияющие на производительность труда в здравоохранении: – Несоответствие требований к работе и ресурсов для её выполнения — отсутствие возможности автоматизировать и модернизировать рутинный труд приводит к трате большого количества времени и сил. – Переработка — сверхурочная работа, совмещение обязанностей или деятельность, на которую уходит более 40 часов в неделю, приводят к переутомлению и снижению производительности. – Недостаточная квалификация — если опыт и знания сотрудника недостаточны для выполнения работы, он вряд ли покажет высокие результаты. – Демотивация со стороны руководства — если руководство сосредоточено только на недочётах и ошибках, то ни повышение заработной платы, ни улучшение условий труда не заставят сотрудника работать лучше.

В рамках Федерального проекта «Производительность труда» Республиканской спортивной школой олимпийского резерва по спортивной борьбе внедрена практика по оптимизации работы сайта организации

С 2025 года в Чеченской Республике реализуется федеральный проект «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Одним из новых направлений этого проекта является работа государственных и муниципальных социальных учреждений над увеличением производительности труда. Для этого внедряются лучшие практики повышения эффективности, доступные на ИТ-платформе производительность.рф. Министерство Чеченской Республики по физической культуре и спорту является участником реализации федерального проекта и исполнителем мероприятия в сфере физической культуры и спорта: «Организовано массовое тиражирование лучших практик повышения производительности труда в организациях сферы физической культуры и спорта, в том числе через нормативное правовое регулирование». В 2026 году к внедрению вышеуказанной практики подключилась Республиканская спортивная школа олимпийского резерва по спортивной борьбе. Учреждение стало участником мероприятия федерального проекта и выбрало для внедрения практику «Оптимизация процесса работы сайта спортивного учреждения в части информирования родителей (законных представителей)». Цель оптимизации заключалась в том, чтобы сократить временные затраты родителей на поиск информации и упростить взаимодействие со Спортивной школой на этапе подачи документов. В ходе работы специально созданная рабочая группа учреждения пересмотрела структуру сайта, выделила ключевые разделы для поступающих в школу детей и сделала более заметными ссылки на нормативные документы. По итогам внедрения лучшей практики по оптимизации работы официального сайта Спортивной школы достигнуты следующие результаты: сокращено время поиска официального сайта Спортивной школы в сети Интернет; сокращено время поиска необходимой информации для поступления в Спортивную школу родителями (законными представителями) на официальном сайте; сокращено время изучения родителями (законными представителями) нормативных документов необходимых для поступления в спортивную школу; повышен уровень удовлетворенности родителей работой сайта Спортивной школы.