Форма обратной связи
Общественное голосование
Соотношение размеров одежды и обуви
Соотношения размеров одежды и обуви, произведенных в различных странах
Многие покупатели знают, что вещь произведенная, скажем в Китае, по размеру не соотносится с европейскими или российскими стандартами. Если Вы покупаете для себя, есть верный выход — померить. Но если вы хотите приобрести одежду или обувь кому-то из родственников, то Вам понадобятся потребительские знания! На этой страничке мы предлагаем Вам ознакомиться с соотношениями размеров и покупать наверняка то, что Вам подойдет.
|
Россия/Украина |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
58 |
|
США |
— |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
— |
|
Германия |
— |
36 |
38 |
40 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
58 |
|
Франция |
— |
— |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
|
Италия |
— |
— |
— |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
|
Англия |
— |
— |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
— |
— |
Женское белье
|
Россия/Украина |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
|
США |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
|
Англия |
24 |
26 |
28 |
30 |
32 |
34 |
36 |
38 |
|
Германия |
36 |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
|
Франция |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
|
Международный |
XXS |
XS |
S |
M |
L |
XL |
XXL |
XXX |
|
Обхват талии, см. |
63-65 |
66-69 |
70-74 |
75-78 |
79-83 |
84-89 |
90-94 |
95-97 |
|
Обхват бедер, см. |
89-92 |
93-96 |
97-101 |
102-104 |
105-108 |
109-112 |
113-117 |
118-122 |
|
Россия/Украина |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
|
США |
4 |
4.5 |
5.5 |
6.5 |
7 |
8 |
9 |
9.5 |
|
Англия |
2.5 |
3 |
4 |
5 |
5.5 |
6.5 |
7 |
8 |
|
Италия |
— |
36 |
36 |
37 |
— |
38 |
39 |
40 |
|
Франция |
36 |
36.5 |
37 |
38 |
38.5 |
39 |
40 |
41 |
Мужская верхняя одежда и костюмы
|
Россия/Украина |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
— |
|
США |
36 |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
|
|
S |
M |
M |
L |
XL |
XL |
XL |
|
Европа |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
58 |
|
Россия/Украина |
36 |
37 |
38 |
39 |
41 |
42 |
43 |
45-46 |
|
США |
14 |
14.5 |
15 |
15.5 |
16 |
16.5 |
17 |
18 |
|
|
S |
S |
M |
M |
L |
L |
XL |
XL |
|
Англия |
34 |
36 |
38 |
40 |
44 |
46 |
48 |
50 |
|
Европа |
36 |
37 |
38 |
39 |
41 |
42 |
43 |
45 |
Мужское белье
|
Россия/Украина |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
|
США |
S |
M |
L |
XL |
XXL |
— |
|
Германия |
— |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Франция |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
— |
|
Англия |
32 |
34 |
36 |
38 |
— |
— |
Мужские носки
|
Россия/Украина |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
|
США |
9 |
10 |
10.5 |
11 |
11.5 |
12 |
|
Англия |
9 |
10 |
10.5 |
11 |
11.5 |
12 |
|
Россия/Украина |
38 |
38.5 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
|
США |
6 |
6.5 |
7 |
7.5 |
8.5 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Англия |
— |
6 |
6.5 |
7 |
8 |
9 |
9.5 |
10.5 |
11.5 |
|
Франция |
— |
— |
39 |
41 |
43 |
44.5 |
45.5 |
— |
— |
|
Италия |
38 |
39 |
40 |
42 |
44 |
45 |
46 |
47 |
— |
Детская одежда: платья, пальто, рубашки, брюки, костюмы
|
Россия |
30/32 |
32/34 |
36/38 |
38/40 |
40/42 |
42 |
|
Европа |
4 |
6 |
8 |
10 |
12 |
14 |
|
Англия |
4(43) |
6(48) |
8(55) |
10(58) |
12(60) |
14(62) |
|
США |
2(125) |
5(135) |
7(150) |
9(155) |
11(160) |
13(165) |
|
Россия |
17 |
17.5 |
18 |
18.5 |
19 |
19.5 |
20.5 |
21 |
21.5 |
|
Европа |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1 |
2 |
3 |
|
Англия |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1 |
2 |
|
США |
24 |
25 |
27 |
28 |
29 |
30 |
32 |
33 |
34 |






26 декабря 2025 года в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», заявку на участие в котором можно подать на платформе Производительность.рф (далее – Федпроект), консультант отдела экономики строительства и жилищно-коммунального хозяйства Министерства экономического и территориального развития Чеченской Республики Хасаев Я.М. посетил Общество с ограниченной ответственностью «Чеченавто» и провел встречу с первым заместителем генерального директора Чатаевым Д.А. ООО «Чеченавто» свою деятельность начало в 2011 году и основным видом деятельности предприятия является «Производство легковых автомобилей».
В соответствии с Соглашением о взаимодействии при реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда» между Министерством экономического, территориального развития и торговли Чеченской Республики и ООО ««Чеченавто» (далее – Соглашение), с марта 2023 года стало участником национального проекта по бережливому производству и обеспечивает участие своих сотрудников в обучающих программах, курсах и тренингах.
На встрече обсуждали работу, проведенную с 2023 по 2025 годы и планы на 2026 год в рамках реализации мероприятий Федпроекта и необходимость достижения значений показателей в соответствии с паспортом Федпроекта и Соглашением.
Особое внимание на встрече было уделено целевому показателю по приросту производительности труда не менее 5% ежегодно, в соответствии с Методикой, утвержденной приказом Минэкономразвития России от 28.12.2018 № 748.
«Мероприятия по производительности труда повышают эффективность работы сотрудников и улучшает производственные процессы, помогают освоить инструменты и методики, направленные на оптимизацию работы, и создать культуру постоянного совершенствования» - отметил первый заместитель генерального директора ООО «Чеченавто» Чатаев Д.А.
Уважаемые жители Чеченской Республики!
От всей души поздравляю Вас с наступающим Новым 2026 годом!
Этот великолепный, всеми любимый праздник объединяет нас, наполняет хорошим настроением и светлыми надеждами, создает атмосферу радости и счастья. Сегодня благодаря усилиям Главы Чеченской Республики, Героя России Рамзана Ахматовича Кадырова население региона имеет все условия, чтобы достойно и радостно встретить Новый год.
Уходящий год ознаменовался целой плеядой знаменательных событий в культурной, религиозной, экономической, спортивной и общественно-политической жизни республики – открытием новых школ, детских садов, предприятий, мостов, спорткомплексов и мечетей. Все эти и многие другие яркие достижения – результат каждодневного труда команды Кадырова, чьи устремления на пути Первого Президента Чеченской Республики, Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова (Аллах1 Дала г1азот къобал дойла цуьнна!) направлены на повышение благосостояния наших граждан. Уверен, когда республику возглавляет такой лидер как Рамзан Ахматович, мы успешно справимся с любыми трудностями, осуществим все планы и замыслы в интересах Чеченской Республики и на благо всей страны!
От имени всего коллектива Комитета Правительства Чеченской Республики по защите прав потребителей и регулированию потребительского рынка и от себя лично сердечно поздравляю всех Вас с наступающим Новым годом!
Желаю Вам счастья, мира и благополучия! Пусть Новый 2026 год будет годом новых свершений на благо Чеченской Республики! Мира и добра Вам и Вашим близким!

17 декабря 2025 года врач-эксперт Регионального центра компетенций по внедрению технологий бережливого производства в сфере здравоохранения Чеченской Республики Чимаева Х.Р., в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», заявку на участие в котором можно подать на платформе Производительность.рф
, провела проверку хода реализации детского проекта «Сокращение времени и улучшение качества выявления хронических неинфекционных заболеваний у детей-подростков на первом этапе предварительного медицинского осмотра» в Государственном бюджетном учреждении «Надтеречная центральная районная больница».
В ходе проверки были даны конкретные распоряжения и предписания
по улучшению качества работы.
Главная цель бережливых технологий — сделать медицинскую помощь более качественной, доступной и удобной для пациентов. Это достигается за счёт оптимизации процессов, сокращения времени ожидания и исключения лишних этапов в работе медицинского персонала.
Внедрение инструментов бережливого производства в медицинских организациях требует комплексного и системного подхода.
Некоторые этапы:
– Подготовительный этап — ознакомление сотрудников с концепцией, формирование лидеров;
– Определение приоритетных (проблемных) направлений — можно использовать анкетирование пациентов и персонала, определить проблематику органом управления здравоохранения;
– Создание команды проекта — группа инициативных сотрудников, выполняющая планирование, реализацию и достижение целей проекта
по улучшению;
– Мониторинг и оценка результатов — разработка системы ключевых показателей эффективности, позволяет отслеживать достижения
и выявлять области для дальнейшего улучшения.